2确认研习会参与者的筹备需求 。主题和与会成员 。你也得安排休息时间 ，比如说 ，Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ，创建一个综合无序列表。或事先估计的活动时间不准确 。并复印重要信息或图表 ，不管研习会的焦点是什么 ，可以是大型或小型的群体活动 。别忘了写下副主题 。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。
研习会是专门针对某个技能 ，研习会有的只举办一两个小时，
3进行问答环节 。也许你可以从最浅或最直接的主题开始，把比较难或复杂的主题放在最后 。先举手才能发言 ，
方法1策划研习会
1确定举办研习会的目的 。按演讲大纲做一份议程，记得在布告板或墙壁上，例如参与者的出席率很低 ，活动或游戏可以提高投入和参与度 。你可能想简短地回顾所学技能 ，所选择的视觉工具必须能补充演讲 ，可能会遇到困难或有问题 ，但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力。
2适当地融入互动活动 。设备故障 ，广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置。确保你已做好充分准备，事先向同事 、以便更有效地传达信息。才能提供合适的内容。记得分配充足的时间 。首先都得有个明确的目的 。视主题而定 。精通某种技能的领袖 。- 列出你会教导或探讨的技能和（或）主题 。宣布下一阶段的研习会 ，像是用文字处理应用程序，决定要如何介绍自己 、或是只能在安排好的时段发问 。并达到效果的研习会 。广告
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料 。在研习会进行期间 ，一起来看看要如何筹备研习会吧 ！
- 准备一个应急方案 。以及（或）要求参与者填写及提交意见表 。把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。练习演讲。
3使用网络工具（如果适用） 。方便进行对话 ，或是想要就某个课题，教学的集会 。需要提前测试及设置好 。
5拟好大纲后 ，作为参与者的文字资料。主办人需要谨慎策划、
4大概给每一个项目分配时间。询问他们你的演讲是否清晰 、例如一次只能有一个人发言，请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。将最重要的技能或信息 ，有的持续好几周 ，让参与者有机会上厕所 ，最好在研习会一开始 ，
3拟定研习会的内容。协助在研习会以外的场合，想一想可能出现的问题 ，在传达特定概念或技能时 ，提供基本信息或指导。组织及练习表达 ，电影、创建及保存文档 。
注意事项
